CURSO/TALLER ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARIOS

Ayudando a las Empresas a Crecer

CURSO/TALLER ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARIOS

13/01/2020 Sin categoría 0

CURSO/TALLER ON LINE ASESORAMIENTO MODELO DE NEGOCIO EMPRENDEDORES O EMPRESARIOS

¿Sabes cuántas empresas deben cerrar cada día en los países del “primer mundo”? ¿Sabes las que cierran antes de cumplir el año? ¿Sabes cuántas personas que tienen empresas son infelices?

La estadística es abrumadora, SOLO EL 29% DE LAS EMPRESAS PASAN DEL 5º AÑO, es decir, cierran 71 de cada 100 que abren. Eso significa miles de personas que se quedan “huérfanas”, muchas cargarán con deudas durante muchos años y a otras muchas les quitarán lo poco o mucho que tengan.

La mayor parte de esos cierres se producen por no tener las ideas claras sobre papel, las propuestas, los clientes, la formas de hacer dinero, el modelo de negocio, los costes, la resistencia en el tiempo, etc.

Se le echa la culpa a la coyuntura económica, a la familia que no apoya, al vecino que nos molesta o a saber quién más, pero, aunque todo puede influir, el mayor problema parte de la persona o personas que dirigen la empresa.

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¿Qué incluye el curso/taller en directo On Line? 

  • 3 sesiones de conferencia/trabajo en directo de 90 minutos cada una, a través de Internet.
  • Una evaluación psicológica inicial sobre la disposición del alumno para el tema a tratar.
  • Conferencia a cargo de José Manuel Marcos (Datos Linkedin).
  • Talleres con ejercicios de cada apartado a tratar en el curso/taller.
  • Coach para el logro.
  • Libro y cuaderno de ejercicios (formato PDF)
  • Acceso durante 180 días al curso “Empresa Feliz – Sé feliz y gana dinero como Emprendedor o Empresario” en nuestra plataforma de formación On Line.
  • Test inicial y final para evaluar el progreso de los objetivos, adaptado por nuestra psicóloga.
  • Coach para el logro: plan de seguimiento grupal, por nuestra Coach.
  • Recomendaciones finales personalizadas para cada asistente, realizadas por el equipo de Psico-coach.
  • Diploma de asistencia en PDF firmado por el Instituto de Comunicación y Desarrollo Empresarial (ICDE)

Todo ello valorado en: 530€

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Objetivo:

Descubrir, con prácticas adicionales, cómo saber qué modelo de negocio te será más favorable en tu negocio futuro o actual y cómo desarrollarlo sin apenas costes de pruebas y ensayos. Descubre cuál debe ser tu mejor propuesta de valor para tu tipo de clientes y toda la interrelación de las distintas secciones de tu empresa, seas tu la única persona trabajadora en tu empresa o tengas a cientos de ellas trabajando contigo

Lo Que Vas A Aprender:

El mundo empresarial puede ser un camino de rosas o de espinas, todo depende de cómo lo afronten sus líderes y lo trasmitan a sus empleados y colaboradores. Da igual que sea una empresa en funcionamiento que heredas, te haces socio directivo, o alguien que quiere emprender: “Así como el cerebro del líder es, así será la empresa”. La pregunta es si el cerebro está lleno de espinas o de pétalos de rosas.

Es este curso aprenderás las nociones que te ayudarán a crear una gran, fuerte y buena base para que la empresa que vas a dirigir o co-dirigir sea una empresa feliz y próspera, además de cada uno de los pasos para definir cada proyecto que se te ocurra y cada paso que debes dar para que lleguen a buen puerto.

Índice Resumido:

  • Introducción y Definiendo una Startup o empresa emergente.
  • Cómo convertir una idea en un modelo de negocio
  • Lienzo de Modelo de Negocio:
  • 1- La Propuesta De Valor
  • Componentes De La Propuesta De Valor
  • Proceso de Desarrollo de Clientes
  • Producto Mínimo Viable
  • Validación de Clientes
  • 2- Segmento De Mercado
  • Análisis de la Oportunidad de Negocio en el Mercado.
  • Tipos De Mercado
  • Tamaño del Mercado
  • 3- Canales De Comunicación, Distribución y venta.
  • 4- Relaciones Con Cliente
  • Arquetipo De Cliente (recordatorio)
  • 5- Fuentes De Ingreso
  • 6- Recursos Clave
  • 7- Actividades Clave
  • 8- Asociaciones Clave
  • 9- Estructura De Costes
  • Métrica De Costes Interesantes Para Una Startup

Recuerda

  • No por hacer muchas cosas eres más productivo para ti.
  • No por trabajar mucho te acercas más a tus metas.
  • No por hacer muchas tareas haces lo correcto para ti.
  • No por estar todo el día ocupado cumples con tus deberes.
Plan de negocios para empresa
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